Le personal branding est devenu un véritable buzzword et tout le monde prétend en faire sur les réseaux sociaux. Mais le concept existe depuis bien longtemps. Cela s’appelle la communication incarnée.
Pour construire un lien fort et durable avec son écosystème, rien de tel que d’humaniser son entreprise avec un porte-parole. C’est ici que la communication personnelle prend tout son sens. Arrivée des États-Unis, la communication incarnée est désormais un canal d’acquisition à part entière. Les leaders d’opinion sont présents sur plusieurs plateformes, et il faut des moyens considérables pour les rattraper. Gary Vee, Alex Hormozi, Naval Ravikant, ou encore Mr. Beast. Ces noms vous disent quelque chose ? Ces entrepreneurs ont su émerger en faisant de leur marque personnelle un atout précieux pour leur business.
Bien avant l’évolution des réseaux sociaux, d’autres figures américaines comme Anna Wintour, Steve Jobs, Oprah Winfrey ou encore Donald Trump ont su montrer la voie. Mais en France, des précurseurs comme Alain Afflelou, Karl Lagerfeld et Bernard Tapie ont également maîtrisé l’art du personal branding bien avant que ce terme ne devienne à la mode. Depuis trois décennies, Alain Afflelou investit 7% de son chiffre d’affaires dans la communication, faisant de lui-même l’emblème de son groupe. Qui peut oublier la célèbre publicité Tchin Tchin d’Afflelou ? C’est un parfait exemple de communication personnelle réussie, qui crée un lien humain fort avec le public.
Karl Lagerfeld, avec son look distinctif et son franc-parler, a su transformer Chanel. Il n’était pas seulement un designer, mais une icône vivante, illustrant à merveille comment la communication personnelle peut redonner vie à une marque et en augmenter la visibilité. Bernard Tapie, quant à lui, a été un véritable touche-à-tout : homme d'affaires, politicien, animateur, musicien. Son secret ? Sa marque personnelle de multipreneur puissant qui sait déjoué scandales et controverses, en se réinventant à chaque fois, lui permettant de rester pertinent et influent dans divers domaines. Tapie ne s’est pas contenté d’être un entrepreneur à succès, il est devenu une figure publique emblématique, conseillant même les jeunes entrepreneurs à travers des émissions de télévision.
Sortir du lot sans tomber dans les clichés
Malgré ces exemples inspirants, trop de personnes échouent à saisir pleinement l'essence du personal branding, risquant ainsi de compromettre leur crédibilité. La communication personnelle ne se résume pas à une simple mise en scène de sa vie ; elle exige plutôt de démontrer son expertise et son leadership, et de forger une communauté fidèle à travers un style de communication unique et authentique. Les dirigeants doivent donc établir leur monopole personnel, en mettant en avant leur savoir-faire et leurs compétences uniques. Ce monopole les distingue des concurrents et crée une barrière à l’entrée presque infranchissable.
Dans le monde du B2B, le thought leadership consiste à se positionner comme un leader d'opinion sur un sujet précis et être perçu comme tel par son audience pour renforcer la confiance. Les prospects recherchent une connexion humaine et authentique. Les consommateurs, eux, ne se contentent plus de simples logos et slogans ; ils veulent voir la personne derrière la marque.
Et ce n'est pas tout : 74% des Français estiment que la visibilité publique des dirigeants est cruciale pour la réputation de l’entreprise, car ils incarnent sa vision, tant en interne qu’en externe. Par conséquent, pour refléter des valeurs authentiques et une éthique solide, les dirigeants doivent invariablement cultiver une présence en ligne et hors ligne qui soit en accord avec ces principes.
Visible tous les jours, crédible pour toujours
Dans l’univers du contenu, deux types se complètent : les contenus de flux et les contenus de stock. Le contenu de flux, éphémère, inclut les posts LinkedIn, vidéos courtes et tweets, visant à attirer l’audience via les algorithmes. Les contenus de stock, eux, tels une chaîne YouTube, une newsletter Substack ou un podcast, restent visibles longtemps et attirent une audience qui va se fidéliser au fil du temps. En parallèle des réseaux sociaux, il est possible de capitaliser sur son image sur Google avec une chaîne YouTube ou des retombées presse.
La communication des dirigeants n'est pas une tendance passagère, elle est ancrée dans l'histoire et a simplement évolué avec le temps. Cependant, pour éviter de tomber dans les clichés actuels du personal branding, il est crucial de le comprendre et de le maîtriser. Diversifier ses canaux de communication et alterner entre contenu de flux et contenu de stock permet de rester pertinent et visible. Le personal branding n’est pas mort. Il évolue.
