Les managers ont une perception caricaturale, voire misérabiliste, du handicap. C'est ce qu'il ressort d'une étude IMS-Entreprendre réalisée avec trois laboratoires de psychologie sociale auprès de quatre cents managers à l'occasion de la sortie du guide Les stéréotypes sur les personnes handicapées - comprendre et agir dans l'entreprise. Les personnes handicapées sont jugées «courageuses» mais «improductives». Elles suscitent de l'empathie mais hors des murs de l'entreprise. Par manque d'information, les managers ne perçoivent pas la multiplicité des handicaps (80% sont, dans les faits, invisibles). Et seuls 17% connaissent l'obligation légale d'embaucher 6% de personnes handicapées. Or, plus les managers perçoivent l'engagement de l'entreprise, plus ils côtoient professionnellement des personnes handicapées, moins les stéréotypes sont forts. D'où l'utilité de les intégrer tout en communiquant sur la réalité et la diversité des pathologies. «Seul l'engagement proactif de l'entreprise permet de faire bouger les mentalités», conclut l'étude. Ce qui vaut en matière d'environnement, vaut donc aussi en matière sociale. Rien ne vaut une direction entreprenante et déterminée pour changer la donne. A quand un bonus ou une prime pour les managers intégrant, dans leurs équipes, des personnes handicapées ?
