We Are Social pour RATP – « #StopTrainsurfing »
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We Are Social pour RATP – « #StopTrainsurfing »

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Détail
  • Date de sortie
  • Annonceur
    RATP
  • Secteur d’activité
    Transports
  • Prix reçus
    • Argent ex aequo
      Grand Prix Stratégies du Digital 2019
      Catégorie: MEDIAS SOCIAUX
      Sous-catégorie: Influence
    • Argent ex aequo
      Grand Prix Stratégies de l'Influence et des Relations Publics 2019
      Catégorie: Dispositifs d’influence digitale
    • Bronze
      Grand Prix des stratégies médias 2019
      Catégorie: Dispositifs grandes cause, intérêt général
    • Or
      Grand Prix des stratégies médias 2019
      Catégorie: Utilisation stratégique d’un média
      Sous-catégorie: Plateformes et réseaux sociaux
    • Or
      Grand Prix Stratégies de la Communication d'entreprise et des collectivités territoriales 2019
      Catégorie: Communication d’entreprise
      Sous-catégorie: Dispositifs digitaux
    • Or ex aequo
      Grand Prix Stratégies de l'Influence et des Relations Publics 2019
      Catégorie: Grandes causes, campagne d’intérêt général, programme de prévention
    • Or ex aequo
      Grand Prix Stratégies de la Communication éditoriale 2019
      Catégorie: Support ou dispositif de communication éditoriale externe
      Sous-catégorie: Médias sociaux
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La RATP s’engage contre le trainsurfing, une pratique à haut risque qui consiste à s’accrocher à des trains en marche. Mais comment lutter contre une tendance méconnue sans risquer de la viraliser et de la rendre plus populaire ? La régie des transports a choisi de passer par une campagne sociale ultraciblée, cocréée avec l’influenceur freerun Johan Tonnoir et portée par sa voix. Celui-ci a mobilisé sa communauté, l’incitant à partager et liker ses vidéos. Il a enchaîné teasers et entraînements jusqu’à un live sur le toit de la station de métro Passy où il a expliqué que l’encourager revenait à risquer sa mort. En 48 heures, l’opération a engagé 36 272 personnes qui représentent la microcommunauté concernée par ces dangers.

 

Lien vers le case study

AGENCE
  • Directeur de la création
    Thomas Guilhot
  • Directeur artistique
    Aurélie Baraffe
  • Concepteur-rédacteur
    Émilie Coulon
  • Responsable agence
    Sandrine Plasseraud, Ludovic Chevallier
PRODUCTION
  • Maison de production
    We Are Prod
ANNONCEUR
  • Responsable annonceur
    Mariah de Staal, Nadine Kerganou
AUTRE
  • Autre
    Directrice influence : Marine Montironi ; Planneur stratégique : Fabien Gaetan