En janvier 2018, la Banque Populaire Val de France a lancé un challenge à ses 2000 collaborateurs : coconstruire un plan stratégique autour de quatre grands axes en 150 jours. Bilan : 1000 idées innovantes, 40 ateliers de créativité, un hackathon interne et un site web. Afin de célébrer ce résultat, la banque a souhaité réunir ses collaborateurs lors d’un événement ambitieux au format original. Les invités étaient en effet debout pendant l’introduction, puis ont pris place dans l’un des 200 base-camps avec du mobilier en carton à monter soi-même. Ils ont pu assister à des témoignages de collaborateurs et de clients et participer à des ateliers de créativité, avant un clapping fédérateur et un final en musique. Un événement coconstruit et convivial, à l’image du plan stratégique.
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