Se renouveler dans l’exercice difficile et contraint du rapport annuel, c’est le challenge relevé par Michelin. C’est le modèle de la carte routière, emblématique de la marque, qui a été choisi pour illustrer la stratégie du groupe. Elle est en effet représentative de l’expérience de marque Michelin et de la culture d’innovation du groupe au service de la mobilité pour tous. Deux types de contenus sont proposés dans le rapport : une partie dédiée à la stratégie, au modèle de croissance et aux performances ; et une autre consacrée aux nouvelles attentes et aux réponses apportées par Michelin. 4 400 exemplaires en français et 2 300 en anglais ont été distribués. L’expérience se décline également en digital et un écosystème de contenus complémentaires a été créé.

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